江北粮食物流园积极响应集团号召，园区上下一心，组织全体员工踊跃参与精益化管理行动。全力以赴打造一个制度健全、流程清晰、管理规范、执行有力的江北管理体系，为园区的持续健康发展筑牢根基，向着更加高效、精细、卓越的未来稳步迈进。
在激烈的市场竞争环境下，我们致力于通过精益化管理来推动贸易业务的高质量发展，为园区的持续健康发展注入强劲动力。
物贸部积极践行精益化管理理念，将强化客户关系管理作为核心工作，全力提升服务质量，积极开发并优化客户资源。一方面，积极拓展新的终端市�。钊胪诰蚯痹谧试�，大力培育和发展战略性客户，为业务稳定增长筑牢根基；另一方面，对贸易流程进行全面梳理和优化，严格把控各类风险，进一步拓展并细化业务链条。将玉米、小麦、稻谷这三大基础品类的业务量进行细致分配，落实到各业务小组，确保业务链条的精细化管理能够切实落地实施。
我们注重向内寻求发展，借助精益化管理对储检与运行流程进行优化，为园区的高质量发展提供强大动力。
储检工区充分利用季节温差特性以及峰谷电价差异性，采取多种有效措施降低电力消耗。通过减少离心风机、圆筒筛、输送机等设备的使用频率，合理安排集中作业的方式，显著降低电力消耗成本，年预计节约电费开支3万元。运行工区以消除无效运作为基础，着力构建完善的成本控制体系。通过消除无效搬运、倒短及等待时间，引入自动化智能化系统，平衡生产负荷等手段，将精益化理念落实到每个具体细节。年预计机物料消耗将降低10%，运输费用节省3万元，劳务费用节省2万元，同时确保机物料消耗控制在每吨0.36元以内。
下一步，江北粮食物流园将不断提升园区的整体运营效率与管理水平，打造一个更加高效、智能、绿色的粮食产业园区，为“创千亿集团，树百年能源”贡献更大力量。
文/图丨赵晓琳（江北粮食物流园）
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